绩效检讨及发展计划(PRDP)

绩效评估和发展计划(PRDP)是大学的绩效管理过程，其中战略重点和目标与员工的绩效和专业发展保持一致.

减贫规划周期是一个七步循环，包括三个阶段:

阶段		目的	时间框架
1	绩效和专业发展规划	员工和PRDP主管制定并同意绩效和发展目标, PRDP周期的任务和绩效指标.	十月至二月
2	监测目标	The PRDP supervisor and employee to monitor performance and professional development progress; provide and/or receive feedback; and identify any issues that may impact on the currency of the objectives.	三月至九月
3	工作表现及专业发展检讨	PRDP主管和员工对员工是否达到绩效和发展目标进行评审, 包括任何专业发展和/或培训的有效性, 在PRDP周期内.	十月至十二月